Expertises

Construire, déployer et faire vivre votre dispositif.

Quatre étapes pour passer d’un risque mal connu à un dispositif construit, déployé et transmis. Je prends en charge la production des outils et livrables convenus, avec vos validations.

Évaluer

Une cartographie lucide et chiffrée de vos vulnérabilités, utile face à vos clients, vos banques ou vos partenaires.

ForfaitSynthèse sous 10 jours ouvrés

Audit de sincérité et de maturité QSE (ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 27701, 20000-1 et 22301)

Diagnostic RGPD et gouvernance des données

Revue de l'efficacité du pilotage de projet et du bureau de projets (PMO)

Plan d'action hiérarchisé, remis à la direction

Ma façon d'intervenir

Programme d’audit individuel, entretiens ciblés avec les décideurs et rapport d’audit remis en livrable. Pas de dépouillement documentaire inutile. Le rapport et le plan d’action sont remis sous 10 jours ouvrés après la fin des entretiens et la réception des éléments nécessaires.

Déployer

Un dispositif durable, aligné sur vos objectifs, que vos équipes s'approprient vraiment.

Mission 3 mois · sur devisJe produis, nous validons

Déploiement de systèmes de management et préparation à la certification (ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 27701, 20000-1 et 22301)

Mise en conformité RGPD, gouvernance des données, réassurance commerciale

Cadrage, méthode et structuration d'un bureau de projets (PMO)

Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) : le lien entre vos besoins et vos prestataires

Ma façon d'intervenir

Je cadre le périmètre, anime les ateliers et produis les outils et livrables convenus. Nous les revoyons ensemble avant leur déploiement. Des sprints de deux semaines structurent la mission sur trois mois ; le calendrier et les validations sont convenus au cadrage.

Maintenir

Des dérives réglementaires limitées, une direction déchargée d'un poids mental, une conformité tenue dans la durée.

Abonnement mensuelRapport mensuel · comité trimestriel

DPO externe ou responsable conformité externalisé : registres, veille réglementaire

Pilotage QSE récurrent : revues de direction, indicateurs, amélioration continue

Gestion des incidents, incluse sans limite de durée (par exemple une violation de données)

Gestion des changements

Pilotage opérationnel et pilotage de projets continu (PMO)

Hotline directe

Ma façon d'intervenir

Un pilotage mensuel avec rapport écrit, un comité de pilotage trimestriel, un suivi à distance dans des outils collaboratifs structurés. Cet accompagnement s'appelle le suivi et le pilotage dans la durée (offre Run).

Transmettre

Rompre la solitude du décideur et faire monter en compétence les talents internes, jusqu'à l'autonomie.

Demi-journée de 4 hEn tête-à-tête

Échanges avec les dirigeants et sponsors de projet sur des choix d'organisation complexes

Mentoring de responsables QSE, de DPO juniors ou de chefs de projet

Ma façon d'intervenir

Des séances centrées sur vos situations réelles et sur vos livrables, revus à quatre mains.

Sur demande

Là où les enjeux se prolongent.

Selon votre contexte, ces sujets peuvent s'ajouter à une mission. Nous vérifions d'abord ensemble que votre besoin relève bien de la gouvernance.

RSE et ESGSécurité de l'information : rôles et politiquesContinuité d'activitéDonnées et IAConduite du changement

Ce que je ne fais pas

Je gère la gouvernance et les processus. L'exécution technique pure en informatique et cybersécurité (tests d'intrusion, pare-feu, configuration) relève de spécialistes. Je peux vous aider à les choisir et à les coordonner, mais je ne prétends pas les remplacer.

Les sigles en clair

Un vocabulaire simple.

QSEQualité, sécurité et environnement. Mes interventions couvrent aussi la sécurité de l’information, la vie privée, les services informatiques et la continuité d’activité.

RGPDRèglement général sur la protection des données : la règle européenne sur les données personnelles.

ISONormes internationales qui définissent des exigences ou des lignes directrices. Pour les systèmes de management concernés, la certification relève d’un organisme tiers indépendant.

AMOAAssistance à maîtrise d'ouvrage : porter la voix du métier face aux prestataires pendant un projet.

PMOBureau de projets : le pilotage du planning, des risques, du budget et du reporting.

RunMaintien en conditions opérationnelles : le suivi continu qui garde votre dispositif à jour.

Parlons de votre enjeu.

Un premier échange de 20 minutes, sans engagement. Vous préférez écrire ? Un court message suffit.

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