Viva QSE · 03 / Projet
Sprints courts, livrables concrets, budget et délais tenus — sans exception. Expert en pilotage de projet agile, basé en Occitanie, j'interviens full remote sur toute la France et en présentiel à Perpignan.
3/3
Projets majeurs
livrés on time
100%
Budget · Délais
Qualité respectés
15 ans
Expérience terrain
multi-secteurs
Sprint 01 — 04
Pilotage agile
ERP · SharePoint · 2 000 collaborateurs
Intégration immédiate
Vos outils
Teams · Trello · Notion · Jira
Full remote
France entière
Trois garanties. Pas de compromis.
Budget
Pas de dépassement. Le périmètre est cadré, les exclusions documentées, les avenants anticipés.
Délais
Chaque sprint a une date de fin. Les risques de glissement sont identifiés en amont, pas le jour J.
Qualité
Chaque livrable est recetté avec vous avant le sprint suivant. PV de recette systématique.
Périmètre
Refonte de processus, fusion de systèmes de management, conduite du changement. Approche agile incrémentale.
Déploiements ERP, projets SI, migrations. Coordination équipes techniques, métiers et prestataires.
Roadmap produit, recettage fonctionnel, mise en production. De la spécification à la livraison.
Méthode ADKAR. Cartographie parties prenantes, plan de communication, formation et adoption.
100% de réussite sur 90+ accompagnements ISO 9001, 14001, 45001, 27001. Audit blanc inclus.
Chantier RGPD piloté comme un projet : jalons, livrables, parties prenantes, DPA fournisseurs.
La méthode
Chaque projet est découpé en sprints courts. À chaque fin de sprint, vous validez — ou vous réorientez. Jamais de surprise en phase finale.
Cartographie des écarts, des risques et des parties prenantes. On sait exactement où on va avant de démarrer.
Spécification agile co-rédigée. Périmètre, livrables, exclusions — documentés et signés avant d'engager les ressources.
Itérations de 2 à 4 semaines. Chaque sprint se clôture sur un livrable auditable et une revue direction.
Recettage final, PV de recette signé. Livré dans les délais, dans le budget, conforme au périmètre.
PMO × ISO × RGPD
Un seul interlocuteur pour piloter votre transformation ET vos certifications ISO ET votre conformité RGPD. Moins de coordination, plus de cohérence, résultats deux fois plus rapides.
Certification ISO pilotée comme un projet agile — jalons, livrables, audit blanc
RGPD cadré en sprints : registre, AIPD, DPA, notices — livrable par livrable
Conduite du changement intégrée à chaque projet de transformation
Un interlocuteur, trois expertises, zéro coordination supplémentaire
Pour qui ?
Vous avez un projet stratégique mais pas les ressources internes pour le piloter sérieusement.
Transformation RH, déploiement SIRH, conduite du changement avec des équipes terrain à embarquer.
Mission d'appoint sur un projet sensible ou un déploiement critique avec deadline fixe et non négociable.
Exemples de missions réalisées
ERP · 2 000 collaborateurs
Déploiement ERP & GED SharePoint
Pilotage end-to-end du déploiement d'un ERP complet avec gestion des interfaces métiers et migration de la GED vers SharePoint, dans une organisation multi-sites de 2 000 collaborateurs. Coordination des équipes IT, métiers et direction. Livré dans les délais, dans le budget.
Certification · ISO 9001
Pilotage certification ISO en 6 mois
PMO agile sur un projet de certification ISO 9001 en 6 mois pour un éditeur de logiciels. Diagnostic, plan d'action, audit blanc, revue de direction et accompagnement jusqu'à l'audit de certification. Zéro non-conformité majeure.
Cycle agile modélisé
Le pilotage suit une boucle courte et répétable. Chaque sprint produit un livrable concret, une validation formelle, puis un ajustement du backlog. On garde ainsi le cap sur la valeur, sans perdre le contrôle sur le budget, les délais ou le périmètre.
01
Besoins, contraintes, risques et dépendances sont classés par priorité business. Rien n'entre en sprint sans arbitrage clair.
02
On fixe l'objectif, le périmètre, les responsabilités et les critères d'acceptation. Le sprint a une date de début et une date de fin.
03
Le travail avance dans vos outils avec points de suivi, arbitrages rapides et alertes précoces. Pas de pilotage à l'aveugle.
04
Le livrable est démontré, recetté, puis validé ou ajusté. La décision est prise à la fin du sprint, pas six mois plus tard.
05
On met à jour le backlog, on sécurise les risques, puis on relance le sprint suivant avec plus d'information et moins d'incertitude.
Lecture simple du cycle
Questions fréquentes
Budget · Délais · Qualité — sans compromis
PMO agile, conduite du changement, ERP, ISO, RGPD —
réponse sous 24h, diagnostic offert.